会上8位同志就赴山东青岛和四川南充考察情况进行了经验交流发言，并针对种场目前发展现状提出了建议。会上，场党委书记、场长张京国全面分析了当前蚕桑的发展形势，并就我场今年生产经营工作做了全面安排。今年我场计划生产普种25-26万张，其中春季生产16万张，生产原原母种8000蛾，原种10000张，全年销售蚕种25-26万张。
最后，张京国强调：一、拓展市场，加大营销力度。今年将是蚕种生产行业激烈竞争的一年，我们要通过主动出击，做好市场调查，认真分析竞争形势，优化蚕种需求结构，努力开拓外销市场，确保今年销售再上新台阶。二、精心组织，以干克难，落实今春任务。今春场部初步安排饲养种茧700张，其中春季500张，晚春200张。面对生产任务大、原蚕点分散等不利因素，生产科要精心组织，加大工作力度，确保任务全面落实。三、精心运筹，增收节支，争取实现经营目标。今年经营工作必须立足于全场效益，宏观上要精心运筹，慎重把握；微观上坚持控制与搞活并重。在尽最大努力做到一保稳定二保工资三保发展，在搞好生产经营的前提下尽力维护职工的根本利益。四、努力提高职工队伍素质，增强员工集体荣誉感和主人翁意识。通过加强培训，进一步增强员工的大局意识、责任意识和服务意识，提升服务质量，严格按照生产优质蚕种质量标准搞好生产经营，确保蚕种质量标准达标。继续培育企业文化，增强企业的凝聚力，增强员工集体荣誉感和主人翁意识，使每位员工都能融入团结和谐的工作氛围，促进企业文化建设。五、继续加强规范化管理，完善管理制度。继续完善考核办法，促进种场各项管理工作逐步提高。六、继续加强党建和"双创"工作。全面提高党员干部的政治素质和业务能力，为实现全年的各项工作目标提供坚强的组织保证；"双创"工作要在现有基础上，继续加大力度，按照主管局的统一部署，扎实推进，力争创建省级园林单位。七、继续加强安全生产管理。切实贯彻执行各项安全规章制度，安全职能部门和各部门负责人要把安全责任落实到人，以安全促生产，以安全保效益。八、继续抓好项目申报和资金争取工作，同时抓好已扶持项目的组织实施工作。
动员会上还对2012年度8名优秀员工和4名优秀党员，10名获得2012年度场外区、市级以上荣誉称号进行了表彰奖励。
