今年，该局紧紧围绕全县茶饮产业发展思路，根据县产业发展领导小组的统一安排，优化服务质量，创新工作格局，积极开展社会管理创新工作，服务社会管理。
一是围绕年度工作重点，进一步细化服务内容，推行阳光、微笑、规范、高效、诚信、廉洁服务，切实为广大茶饮产业大户提供产前规划制定、产中技术支撑、产后营销市场开拓的一站式服务、优质快捷的服务。
二是推行"一般事项立即办、特殊事项承诺办、重大事项联系办、上报事项负责办"的原则，对程序简单，可当场或当天办理的即收即办，直接办理；对涉及多个部门，需审查和现场踏勘的事项，实行联合办公；对需要上级审批的事项，提供热忱的咨询服务，并加强与上级部门的沟通对接;让产业大户来一次在一个层级便可办完所需事项。
三是狠抓作风转变，切实服务茶饮产业。以深入开展干部"作风转变年"和"三问三解"活动为契机，切实转变干部作风，组织技术干部深入企业、农户、田间地头、加工车间检查指导，搞好服务，以扎实的工作作风抓好各项工作落实。
四是积极做好超前服务。按照每个季度工作要点，认真组织筹备了精品茶园建设、龙头企业建设、茶园管理等几个现场会，并通过层层抓点示范，推动各项工作落实。局班子成员按照"一企三园"的要求，分别包抓一家省、市、县级重点龙头企业；分别抓好一块面积在百亩以上的高效精品茶园新建示范点，培育一块百亩以上的生态观光园或山地丰产茶园，抓好一块面积在百亩以上的绞股蓝精品示范园。
五是在培植龙头企业上下功夫。选定10家基础好的企业进行重点培植和建设，按照一企一策的要求，分别制定创建方案，落实领导包抓，技术干部帮扶，引导企业建立现代企业制度，促进企业转型，促使其经营管理步入了制度化、规范化的轨道；组织帮扶了3家茶饮龙头企业完善企业管理制度，现已有2家企业获得省级重点龙头企业命名，3家企业达到市级重点龙头企业标准；组织龙头企业在北京等大中城市新增平利茶饮产品专营店20家，进一步提高了平利茶饮产品的对外知名度和市场占有份额。
通过一年来的认真履职，狠抓落实，产业建设成效显著。春秋两季共建良种高效茶园8000亩，改造培育丰产茶园15700亩，新建绞股蓝标准化种植基地11000亩，产业大户对该局服务产业建设的满意率普遍提升。
